Деякі підсумки 2025 року

Цей рік для мене був багато в чому про зміни. По-перше, я вступив на ще одну освіту за напрямом інтернет-технології та мобільні додатки на факультеті прикладної інформатики.

Для навчання я обрав Московський технологічний інститут — насамперед через можливість поєднувати роботу та навчання, а також через відносно доступну вартість навчання. На сьогодні перший навчальний рік вже завершено, і це хороший проміжний результат.

У березні я отримав запрошення на роботу в Москві — у великий ентерпрайз-проєкт. Для мене це стало серйозним кроком вперед, у тому числі з точки зору професійного зростання. Участь у такому проєкті дало можливість глибше зрозуміти нюанси розробки дійсно великих і складних систем.

Наприкінці весни, у травні, ми літали в Алмати. На жаль, не вдалося покататися на підйомнику та відвідати Шимбулак — у цей час канатні дороги перебували на сезонній профілактиці. Хороший привід зробити висновок: про такі обмеження варто дізнаватися заздалегідь.

Літо пройшло в роботі, без повноцінної відпустки. Часто доводилося їздити між Москвою та Санкт-Петербургом. У якомусь сенсі це теж стало частиною пригоди: під час поїздок вдавалося відкривати для себе нові місця, включаючи такі простори, як ВДНГ.

До речі, саме на ВДНГ, у павільйоні «Казахстан», ми купили сувеніри та подарунки для друзів — везти здалеку те, що можна купити на місці, не завжди має сенс. Хоча, справедливості заради, деякі речі, як-от курт, ми привезли безпосередньо з Казахстану.

Влітку за певних обставин мені довелося переїхати до Москви. Не буду ні драматизувати, ні ідеалізувати цю ситуацію: причини переїзду були не найприємнішими. При цьому моя супутниця залишилася жити в Санкт-Петербурзі — через роботу та підготовку до захисту дисертації. Зараз ми бачимося приблизно раз на місяць, коли вона приїжджає до Москви на кілька днів.

Можливо, саме з'явився вільний час і певна зміна життєвого ритму стали поштовхом до наступного важливого кроку.

Більшу частину часу я, звісно, був зосереджений на основній роботі, і на мій пет-проєкт Tip2Go залишалося не так багато ресурсів. Але в якийсь момент я переглянув своє ставлення до нього. Спочатку він задумувався як прикладне рішення з досить вузьким доменом — без спроби відразу будувати універсальну платформу. З часом він став для мене повноцінним середовищем для експериментів: архітектура, багатомовність, SEO, аналітика, робота з даними, інфраструктура та процеси — все це пройшло через практичну перевірку.

У міру розвитку проєкту все чіткіше проявилися два ключові висновки. З одного боку, багато ідей і технічних підходів підтвердили свою спроможність, з іншого — стало очевидно, що рамки конкретного продукту починають стримувати подальший розвиток цих рішень. З часом стало ясно, що наступний крок — це не розширення Tip2Go «вшир», а перехід до більш універсальної та масштабованої моделі, в якій накопичений досвід можна закласти в основу архітектури та продукту відразу.

Так у жовтні 2025 року розпочалася робота над Alemity — новим проєктом, який я розглядаю як логічне продовження та узагальнення всього, що було зроблено раніше. Це не відмова від попередніх напрацювань, а свідомий перехід на інший рівень масштабу та абстракції.

До речі, цікавий факт про назву Alemity. Вона утворена від казахського слова «әлем», що означає «світ», і англійського слова community — «спільнота». У цьому поєднанні для мене закладена ключова ідея проєкту: об'єднання людей з різним культурним бекграундом, поглядами та досвідом в одне відкрите та дружнє співтовариство. Через культурні події — будь то концерти, виставки, лекції чи інші формати зустрічей — Alemity задуманий як простір, де люди можуть знаходити точки дотику, знайомитися один з одним і бути частиною загального культурного контексту, незалежно від країни та мови.

Попереду 2026 рік. Він точно буде про велику роботу, нові завдання та довгу дистанцію. Я розумію масштаб майбутніх зусиль і свідомо приймаю цей виклик. З цим настроєм і фокусом я і заходжу в наступний рік.