Adal-ды іске қосу барысында мен қандай қиындықтарға тап болдым
Бұл менің жеке SaaS-ты алғаш рет іске қосуым. Не күтілген, ал не мені таң қалдырды? Толығырақ айтып беруге тырысамын.
Бастапқыда бұл жобаны мен өзім үшін жасадым. Интернеттен сұраныстарды құрылғыма сенімді түрде алу маған қажет болды. Қолданбаға қойылған талаптар бастапқыда қарапайым болды: сұранысты алу және оны NAT немесе Firewall артында жасырылған жергілікті құрылғыға жіберу.
Содан кейін мен функционал қоса бастадым: клиент қосылмаған кезде сұраныстарды қолданбада сақтау және қосылғаннан кейін кезекте тұрған сұраныстарды жіберу. Ал егер маған сұраныстарды құрылғыма алу қажет болмаса, тек мазмұнын қарау керек болса ше? Осылайша, қарапайым қолданба толыққанды әзірлеу құралына айналды.
2026 жылдың 20 мамырында мен Adal-ды көпшілікке қолжетімді еттім.
Бастапқыда мен Adal-ды өзім дамытқым келді және іздеу жүйелерінің индексация құралдарын пайдаланғым келді. Бірақ өнімдерді іске қосқан адамдармен бірнеше әңгімеден кейін, қазіргі әлемде жарнамасыз танымалдыққа жету қиын екенін түсіндім. Сондықтан, стартаптарға арналған платформалар мен басқа тақырыптық классификаторларда жариялауға шешім қабылдадым.
Жариялау үшін алғашқы платформаны Product Hunt деп таңдадым. Жариялауға мұқият дайындалдым: мәтіндер жаздым және Adal-ды қолдану мысалымен бейне түсірдім. Бірақ жариялау күні мен... іс жүзінде ештеңе алмадым. Иә, жарнамасыз және дайын аудиториясыз жоба үшін Product Hunt-та екі-үш дауыс алу — бұл аз емес және нәтижесінде жаман нәтиже емес екен.
Өйткені одан әрі мен әртүрлі пайдалы ұсыныстар ала бастадым. Бұл ұсыныстардың барлығы Product Hunt-тан кейін стартаптарды жылжытуға маманданған адамдардан болды.
Мен есімдерді, алаңдарды және арналарды атамаймын, оларды жарнамалау немесе антиреклама жасамау үшін, бірақ ұсыныстарды айтып беремін.
LinkedIn-де жарнама
Менде LinkedIn-де Adal парақшасы бар және мен оны жүргізуге және жаңартуларды жариялауға тырысамын. Міне, Adal-ды Product Hunt-қа жариялағаннан кейін бірнеше сағат өткен соң, маған Үндістаннан бір әйел байланысқа шығып, өзінің жеке парақшасында ақылы пост жасауға ұсыныс жасады. Бағасы да аз емес еді — $50.
Оның парақшасындағы басқа посттарды зерттеп, мен осы посттарға пікірлерде адамдардың Product Hunt-та жобаларға дауыс беруге баратыны туралы хабарламаларды көрдім. Яғни, бұл дауыс жинаудың тура жолы. Жаңа өнім үшін бұл жақсы және адал стратегия деп ойламаймын, оның атауында адалдық бар.
Мен Adal-да осалдық таптым
Осындай мазмұндағы хатты мен Adal-ды Product Hunt-қа жариялаған күні де алдым. Байланысты қарап, мен LinkedIn-де сол атпен адамды таптым және оның профилінде «penetration tester» екені көрсетілген. Бұл қызықты және жоба үшін шынымен маңызды. Adal-ды мен өзім дамытқандықтан, командасыз, мен барлық нұсқаларды есептей алмаймын және мен үшін айқын болып көрінетін нәрсені жіберіп алуым мүмкін немесе керісінше — айқын емес осалдықтар туралы білмеуім мүмкін.
Мен сыпайы хат жаздым, жобада осалдықтарды іздеу үшін сыйақы бағдарламасы жоқ екенін, бірақ сұхбаттасушы қандай да бір ақпарат берсе, ризашылығымды білдіретінімді айттым. Жауап ретінде «мен көрсетемін, бірақ ақшаға» деген хабарлама алдым, оған мен тіпті келістім және егер осалдық маңызды болса, аз мөлшерде төлеуге дайын екенімді жаздым. Осыдан кейін сұхбаттасушы жоғалып кетті және жазуды тоқтатты.
Мұнда маңыздысы: мен маңызды табыстарды төлеуге қарсы емеспін, бірақ алдымен мәселенің класы, әсер етілген компонент және ықтимал әсер түсінікті болуы керек. Әйтпесе, бұл жауапты ашу емес, белгісіздікті сату.
Осалдықтың маңыздылығы туралы мұндай нақтылау неге маңызды? Өйткені, формальды түрде, кері байланыс формасында captcha болмауы да осалдық болып табылады. Бірақ іс жүзінде бұл осалдық тек боттарға хабарламалар жіберуге мүмкіндік береді. Бұл пайдаланушыларға немесе олардың деректеріне қауіп төндіретін маңызды осалдық па? Әрине, жоқ. Мұндай «формальды осалдықтар» бірнеше болуы мүмкін, бірақ олар бүкіл жүйенің жұмысына әсер етпейді және пайдаланушыларға немесе олардың деректеріне қауіп төндірмейді.
YouTube-те жарнама
Мұндай ұсынысты мен Product Hunt-қа жарияланғаннан кейін екінші күні алдым. Онда Үндістаннан келген сұхбаттасушы өзінің 80 000 жазылушысы бар арнасында жарнама сатып алуды ұсынды. YouTube-те жарнама — бұл өте қызықты арна, онымен мен күн сайын пайдаланушы ретінде кездесемін, бірақ жарнама беруші ретінде әлі кездеспедім.
«Жалғандықты тексеру» жалпы ережелері бойынша мен ұсынылған арнаны қарап, 80 000 жазылушысы бар бейнелердің 2-4 мың қаралым және 1-3 пікір жинайтынын көрдім. Яғни, автор бірдеңе жасанды түрде көбейтеді деп айта алмаймын, бірақ аудиторияның қатысуы өте төмен. Мен бұл ұсыныстан да бас тарттым, өйткені күмәнді нәтиже үшін $40-$120 төлеуге дайын емеспін.
Басқа алаңдарға шақырулар
Product Hunt-қа жарияланғаннан кейін мен Adal-дың ресми поштасына «сіз Adal-ды Product Hunt-қа жарияладыңыз, біз сізді біздің алаңға да шақырамыз» деген стильдегі хабарламалар алдым. Жалпы алғанда, бұл жариялауға және мерзімді мониторингке уақыт жұмсалатын салыстырмалы түрде тегін тарату арнасы. Тіпті алаңдар ештеңе әкелмесе де, қорқынышты емес — мен оларға ештеңе салған жоқпын. Уақыттан басқа, әрине.
Қорытынды не?
Қорытындысында, SaaS-ты іске қосу — мен үшін жаңа және қызықты тәжірибе. Мен кері байланыс аламын, халықаралық алаңдарда сұхбаттасушылармен сөйлесемін, маңызды шешімдер қабылдаймын. Бұл енді «өзің үшін жоба жасау» және «Jira-дан тикеттер жасау» емес, өнімге шынайы иелік ету және жауапкершілік. Әрі қарай көбірек, жақсырақ және қызықтырақ болады.
Келесі жолы мен Adal-да жаңа пайдаланушылар қалай пайда болатынын, олар қандай қиындықтарға тап болатынын және біреуге айқын нәрсе басқаларға мүлдем айқын емес болуы мүмкін екенін айтып беремін.